Μονόδρομος για τον ΟΑΕΔ οι Συμβουλευτικές Υπηρεσίες

Με την ανεργία να χτυπά καθημερινά την μέση Ελληνική οικογένεια,με το άγχος και την αβεβαιότητα ζωγραφισμένη στα μάτια των ανέργων , με τους υπαλλήλους του Οργανισμού να σηκώνουν τα χέρια -δουλειές δεν υπάρχουν- με τα προγράμματα να πηγαίνουν καλά, χωρίς όμως να μπορούν να δώσουν κάτι διαφορετικό, με ανύπαρκτους πόρους, ο Οργανισμός έχει υποχρέωση να σηκώσει τα μανίκια και να βρει κάτι διαφορετικό ή κάτι αυτονόητο να αξιοποιήσει.Με αυτά τα δεδομένα, η μόνη αξιοποίηση που μπορεί να γίνει, είναι αυτή του προσωπικού του ΟΑΕΔ. Χρόνια τώρα ακούμε για Ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης, για συμβουλευτικές υπηρεσίες, για εξατομικευμένη προσέγγιση των ανέργων και άλλα τέτοια. Για τους σκοπούς αυτούς μάλιστα δαπανήθηκαν, και σωστά κατά τη γνώμη μου, τεράστια ποσά, προκειμένου να εκπαιδευτεί το προσωπικό του ΟΑΕΔ και να μπορεί να προσφέρει τις υπηρεσίες αυτές στο κοινό. Από τη μικρή μου εμπειρία στις συμβουλευτικές η ανταπόκριση και η ικανοποίηση του κόσμου είναι μεγάλη, παρά τα προβλήματα που υπάρχουν και τις γραφειοκρατικές αγκυλώσεις. Να διευκρινίσουμε εδώ πως οι συμβουλευτικές υπηρεσίες δεν δίνουν έτοιμες λύσεις και δε σημαίνει πως μια στροφή του Οργανισμού προς αυτές θα έλυνε το πρόβλημα της ανεργίας. Σε μια εποχή, όμως, έντονης απογοήτευσης και έλλειψης προοπτικής ο ΟΑΕΔ πρώτος πρέπει να αξιοποιήσει το ανθρώπινο κεφάλαιο που διαθέτει για να μπορέσει έτσι με τη σειρά του να ενεργοποιήσει τις κρυμμένες δυνάμεις της κοινωνίας που βαλτώνουν σε μια καθημερινή προσπάθεια επιβίωσης, άλλοτε χωρίς να θέλουν, άλλοτε χωρίς να μπορούν και άλλοτε χωρίς να ξέρουν που να διοχετεύσουν τη δύναμή τους. Συμβουλευτικές υπηρεσίες, ενδυνάμωση, ενημέρωση και πληροφόρηση.

Στο θέμα των ενεργητικών πολιτικών έχουμε αναφερθεί ξανά εδώ:
 http:// oaednews.blogspot.com/2010/04/blog-post_15.html  και εδώ:
http:// oaednews.blogspot.com/2010_05_01_archive.html