Επιστολή ΠΕΥ ΟΑΕΔ προς Διοικήτρια ΟΑΕΔ περί αναγκαιότητας θεσμικής θωράκισης ρόλου συμβούλου ΣΑΕΠ

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΕΝΩΣΗ                                                       Aρ. Πρωτ. 320/22-1-2019    
ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ
ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΡΓΑΤ. ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΗΣ 8 – ΤΡΑΧΩΝΕΣ
ΤΗΛ. 9989.646 – FAX 9942714, email: peyoaed@oaed.gr
Α Θ Η Ν Α                                                                                      

                                                                                  

                                                                                  Προς Διοικήτρια ΟΑΕΔ

                                                                                  Κυρία  Καραμεσίνη Μαρία     

Αξιότιμη κυρία Διοικήτρια,

Με αφορμή την επικείμενη υλοποίηση από τον ΟΑΕΔ του πιλοτικού Προγράμματος Υποστήριξης Επιχειρηματικών σχεδίων Ανέργων Νέων Ηλικίας 18-29 ετών, καταδεικνύεται πλέον  η στόχευση του Οργανισμού στην ουσιαστική ενίσχυση του επιχειρείν στη χώρα μας, στοιχείο που εν πολλοίς απουσίαζε από αντίστοιχα προγράμματα ενίσχυσης νέων επιχειρήσεων κατά το παρελθόν.  Στο νέο πλαίσιο που διαμορφώνεται, ο σύμβουλος ΣΑΕΠ διαδραματίζει κομβικό ρόλο, από τη στιγμή που καλείται να ενεργοποιήσει και να ενδυναμώσει ουσιαστικά και πολυεπίπεδα τους ανέργους - συμβουλευόμενους κατά τη διάρκεια των ομάδων ΣΑΕΠ, διευκολύνοντας τη μετάβασή τους από το σπιράλ της ανεργίας στον κόσμο του επιχειρείν και της καινοτομίας.

Αυτή η νέα πτυχή στη λειτουργία  του ΟΑΕΔ απαιτεί ενισχυμένο το ρόλο του συμβούλου ΣΑΕΠ. Απαιτεί συμβούλους ΣΑΕΠ ενημερωμένους, κατάλληλα εκπαιδευμένους και δικτυωμένους, με διαρκή ανατροφοδότηση σε θέματα που αφορούν τη δουλειά τους, οι οποίοι επιπροσθέτως μετά την υλοποίηση των ομάδων ΣΑΕΠ θα επωμίζονται την παρακολούθηση και διαρκή ενίσχυση των συμβουλευόμενων.  Θα πρέπει να επισημανθεί ότι τα όποια στοιχεία δικτύωσης και ανατροφοδότησης των συμβούλων ΣΑΕΠ υπάρχουν σήμερα, οφείλονται στην αυτενέργεια, την πρωτοβουλία και το μεράκι  συγκεκριμένων συναδέλφων και όχι στη δημιουργία και την ύπαρξη ενός θεσμοθετημένου υποστηρικτικού πλαισίου.

Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα παραπάνω και έχοντας γίνει δέκτες κατά το παρελθόν παραπόνων από συναδέλφους - συμβούλους ΣΑΕΠ, οι οποίοι καλούνται διαρκώς να διεκπεραιώνουν πολυποίκιλες εργασίες στα ΚΠΑ, ενώ την ίδια στιγμή υπάρχουν αυξημένες υποχρεώσεις που συνδέονται με το ρόλο του συμβούλου ΣΑΕΠ, θα θέλαμε να σας προτείνουμε να εξετάσετε τη διακριτή αυτονόμηση του ρόλου του συμβούλου ΣΑΕΠ στο πλαίσιο του Οργανισμού. Αυτό πιστεύουμε ότι θα συνεισέφερε στην ουσιαστική αναβάθμιση της λειτουργίας του ΟΑΕΔ, θα βελτίωνε το αποτύπωμα του Οργανισμού στην ελληνική κοινωνία, ενώ ταυτόχρονα θα συνεισέφερε ουσιωδώς  στην οικονομική ανάκαμψη της χώρας μας.

Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι τα ΚΠΑ πλέον έχουν ενισχυθεί με την προσέλευση των νέων εργασιακών συμβούλων, ίσως είναι η κατάλληλη στιγμή να επαναπροσδιοριστεί και να θωρακιστεί θεσμικά ο ρόλος του συμβούλου ΣΑΕΠ, στοιχείο που θα αποτελέσει πραγματική τομή στο σύνολο της ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης.